Was Du als Unternehmer von Forschern wie Alexander Humboldt lernen kannst…

— SPACER —

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Warum Unternehmeraufgaben so wichtig sind…

 

Stell Dir vor Du bist mit einer Gruppe Abenteurer und Forscher gemeinsam im Dschungel auf Expedition, wie damals Alexander Humboldt. Du hast Leute dabei, die mit ihren Macheten und Stöcken den Weg freimachen, das sind die Fachkräfte. Und Du hast ein paar Leute, die dafür sorgen, dass die Macheten auch scharf genug sind, dass genügend Wasser und Essen vorhanden ist und dass die Schichten eingehalten werden. Das sind die Manager. So wandert ihr tagelang im Dschungel umher, und es funktioniert auch recht gut: Die Fachkräfte sind noch fit, die Manager sorgen für einen reibungslosen Ablauf. Doch irgendetwas kommt Dir komisch vor. Also kletterst Du auf den höchsten Baum und stellst mit Schrecken fest: Ihr seid nahe an einer Schlucht mit einem steilen Abgrund im Dschungel. Außerdem lauft ihr seit Stunden im Kreis… Du holst also Deine Karte aus dem Gepäck und sorgst ab sofort dafür, dass sich eure Expeditionsgruppe auf dem richtigen Weg befindet und ihr das richtige Ziel ansteuert.

Damit fällt Dir ab sofort ein neuer Aufgabenbereich zu: Der des Unternehmers, Du bist jetzt UNTERNEHMER!

 

Aber was macht ein Unternehmer genau?

 

Als Unternehmer ist Deine wichtigste Aufgabe nämlich nicht die Arbeit im, sondern am Unternehmen. Du führst und motivierst deine Mitarbeiter! Im Idealfall übernimmst Du dann auch gar keine Fachkraftaufgaben mehr und beschränkst Dich in Deinen Manageraufgaben auf das „Managen der Manager“- der Rest ist in diesem Idealfall nämlich so strukturiert, dass der Laden auch ohne Dich läuft und Du Dich ganz der Vision und der Strategie Deines Unternehmens widmen kannst.

 

 Viele Unternehmer sind zu 80% Fachkraft und zu 20 % Manager aber zu 0% Unternehmer!

 

Aber woran liegt das?

Niemand wird als Unternehmer geboren und es gibt keine Ausbildung zum Unternehmer, wie beispielsweise zum Friseur, Bäcker oder Metzger.

Fakt ist:

Das kostet Dich als Unternehmer Zeit, kostbare Lebenszeit und einen massiven Arbeitsaufwand! Daher ist es kein Wunder, dass Du die meiste Zeit in deinem Unternehmen verbringst!

Die meisten Unternehmer, die ich kenne und mit denen ich spreche wünschen sich ihren Arbeitsaufwand zu reduzieren und Mehr Zeit für sich zu gewinnen!

 

Gehörst Du auch dazu?

 

Fasse einmal für Dich als Unternehmer zusammen, wie viel Zeit Du mit Fachkraftaufgaben, mit Manageraufgaben und mit Unternehmeraufgaben verbringst! Ich behaupte, darüber hast Du dir noch niemals Gedanken gemacht! Genauso wie Dir,  geht es jedem 2. Unternehmer!

 

Aber was sind Deine Aufgaben als Unternehmer genau?

 

  1. Du legst die Werte und Visionen deines Unternehmens fest

Hast Du Deine Vision gefunden und gefestigt? Dann liegt es nun an Dir, die zentralen Werte in Deinem Unternehmen, welche sich aus Deiner Vision ergeben, zu setzen und zu verankern. Um Deine Vision aufrecht zu erhalten ist es natürlich wichtig, Dein Unternehmen von Anfang an so zu gestalten, dass auch Deine Mitarbeiter für diese Vision brennen und sie leben.

 

  1. Du entwickelst die Strategie und die Positionierung deines Unternehmens

Dabei geht es um die Zielgruppen und die Kunden deines Unternehmens. Wer sind sie? Was wollen sie? Im Prinzip geht es bei deiner Strategie darum, wie Du mit dem geringsten Kräfteeinsatz den optimalen Kundennutzen bieten kannst.

 

  1. Du organisierst die externe Energie und das Wachstum deines Unternehmens

Externe Energie ist alles, was Dein Unternehmen aufnimmt um zu wachsen! Wie gewinne ich die richtigen Mitarbeiter und Kapitalgeber, wie die Öffentlichkeit und wie meine Kunden?

 

  1. Du bist für die dauerhafte Müllentsorgung in deinem Unternehmen zuständig

Das bedeutet Dich von sämtlichen Prozessen und Aufgaben zu befreien, die ihre Sinnhaftigkeit über die Zeit verloren haben, kurz: Dich von Altlasten zu befreien.

 

  1. Du als Unternehmer sicherst die Umsetzung der Visionen und Werte, der Strategie und Positionierung, der externen Energie und Wachstum und der Müllentsorgung

Wenn Du als Unternehmer die ersten 4 Aufgaben als das Fundament deines Unternehmens erstellt hast, liegt es auch in Deiner Verantwortung, die Umsetzung zu sichern. Das bedeutet Kontrollsysteme und Kennzahlen einzuführen, die Deinen Erfolg (nicht nur den finanziellen!) valide messen, Deine Manager (falls vorhanden) zu managen und einen Plan für die Zukunft Deines Unternehmens zu entwerfen. Im Wesentlichen geht es dabei um Planung und Kontrolle.

 

  1. Du bist für die Entwicklung deiner eigenen Persönlichkeit verantwortlich

Das ist die allerwichtigste Aufgabe eines Unternehmers. Leider wird sie sehr oft vernachlässigt!

Stelle Dir als Unternehmer folgende Fragen und werde Dir den Antworten bewusst: „Wer bin ich? Wer will ich werden? Was ist mir besonders wichtig? Welche Werte habe ich und will ich leben? In welchem Zusammenhang stehen diese Werte mit meinem Unternehmen und/oder meinem Verhalten gegenüber Mitarbeitern und Kunden?“

Dein Unternehmen ist der Spiegel deiner Unternehmerpersönlichkeit. Im Laufe deiner Zeit als Unternehmer kommen immer wieder neue Herausforderungen auf Dich zu: Dabei geht es um deine fachlichen und sozialen Kompetenzen aber auch um deine persönliche Einstellung, deine Werte und Glaubenssätze. Alle Aufgaben verlangen eine zielorientierte Lösung von Dir!

Wenn Dein Unternehmen wächst, hast Du zwei Möglichkeiten: Entweder Du wächst mit und hast Erfolg. Oder Dein Unternehmen wächst dir über den Kopf und Du gehst mit ihm unter!

 

  1. Du alleine bist für die Übergabe deines Unternehmens an deinen Nachfolger verantwortlich

Das heißt, dass Du dein Unternehmen entsprechend aufbaust und dich permanent selbst herausziehst. Stell Dir dabei immer die Frage: „Für wen mache Ich das alles?“

 

Für alle Aufgaben gilt: Sobald Du eine klare Vorstellung von diesen hast, wie die Umsetzung in der Praxis funktioniert, kannst Du diese auch delegieren, oder an zweite (Deine Manager) und dritte (deine Fachkräfte) übergeben. Dies können automatisierte Systeme, verantwortungsbewusste Mitarbeiter oder externe, spezialisierte Berater, sein.

 

Und jetzt meine Frage an Dich – Erfüllst Du alle Aufgaben eines Unternehmers?

 

Ich behaupte einmal, „NEIN!“

Wie auch immer – wir beide wissen, dass es mit dem Lesen eines einfachen Artikels über Unternehmeraufgaben nicht getan ist.

 

Wenn du SOFORT Ergebnisse haben willst, dann habe ich einen Vorschlag für dich: Ich werde dir kostenlos dabei helfen  – alles, was du dafür tun musst, ist auf diesen Button hier zu klicken:[/text_block]

Ich freue mich darauf, dich schon bald persönlich beraten zu dürfen!

 

ANDREAS SCHMIED
Experte für Corporate Developement



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