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Das Erfolgsrezept für zufriedene Mitarbeiter im Unternehmen
Fakt ist, jede Firma wünscht sich glückliche, zufriedene und motivierte Mitarbeiter. Unternehmensinhaber erwarten von ihren Angestellten und Mitarbeitern, dass diese sich bestmöglich mit ihrer Arbeitsleistung einbringen und den Betrieb kontinuierlich nach vorne bringen. In der Theorie klingt das alles super, in der Realität schaut es oft anders aus! Firmen wie besipielsweise Edeka und viele kleine und mittelständische Unternehmen haben ihre eigenen Erfolgsrezepte, aber hinter jedem Erfolgsrezept einer Firma stehen die Mitarbeiter an der Basis, die die Produkte und Dienstleistungen an den Mann bringen!
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Hohe Krankenstände, enorme Fehlzeiten, eine hohe Fluktuation unter den Mitarbeitern, Unzufriedenheit beim Personal, eine enorme Flut an Kandidaten für eine ausgeschriebene Stelle (aber leider niemand passendes dabei) ein riesiger betriebswirtschaftlicher Schaden, Neid und Missgunst und vieles mehr! Sie haben ein tolles Produkt und gute Angebote für ihre Kunden aber mit dem Personal klappt es vorne und hinten nicht. Ich behaupte dem ein oder anderen Unternehmer in Deutschland, Österreich oder der Schweiz geht es wohl so oder so ähnlich! Das muss und darf aber nicht sein!
Sie fragen sich jetzt bestimmt wie bekomme ich es hin, dass mein Unternehmen nicht davon betroffen ist?
Das alles ist nicht schwer, geben Sie ihren Mitarbeitern und Angestellten das Gefühl mit das sie gebraucht werden und der Wichtigste Bestandteil des Erfolgsrezepts neben dem Produkt und/ oder der Dienstleistung sind! Gute und zufriedene Mitarbeiter sind der Schlüssel, nein das Beste Erfolgsrezept für ein Unternehmen!
Weitere Möglichkeiten als Erfolgsrezepte für ihr Unternehmen sind:
- Mitarbeitermitbestimmung
- gleiche Bezahlung für Frauen und Männer -> Schluss mit alten Mustern!
- Teamarbeit
- Gegenseitigem Vertrauen und Respekt
- Freiem Denken und Handeln zum Wohle des Unternehmens
- Ortsunabhängige Arbeitsplätze
- flache Hierarchien
- Aufstiegsmöglichkeiten und Chancen
- regelmäßige Fort – und Weiterbildungen
- Flexible Arbeitszeitgestaltung und Vertrauensarbeitszeit
- Beteiligung am Unternehmenserfolg und Boni/ Sonderzahlungen
- Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Venture Capital für neue Geschäftsideen
- Work-Lifetime-Balance
- u.v.m.
Das Erfolgsrezept für zufriedene Mitarbeiter im Unternehmen
Ihr größter Wunsch ist es neben der Umsatzsteigerung und des Unternehmenswachstums zufriedene und motivierte Mitarbeiter zu haben? Sie wollen endlich in ihrem Unternehmen die Krankenstände, Fehlzeiten und die hohe Fluktuation an Mitarbeitern senken und den damit verbundenen betriebswirtschaftlichen Schaden? Dann handeln Sie jetzt vereinbaren Sie noch heute Ihr kostenloses Erstgespräch und treten Sie mit der Wunschschmiede in Kontakt!
Was ist Ihr Erfolgsrezept in Ihrem Unternehmen für zufriedene Mitarbeiter?
Es ist tatsächlich nicht einfach einen guten Mittelweg zu finden, vor allem, wenn ein Unternehmen immer weiter wächst. Da muss man schon rechtzeitig die nötige Balance finden und Regeln durchsetzen. Toller Beitrag, da nehme ich ein paar Tipss mit für meinen Chef 🙂
Liebe Grüße
Nadine von tantedine.de
Hallo Nadine,
freue mich über deinen Kommentar. Das ist definitiv nicht einfach! Bin gespannt was dein Chef zu meinen Tipps sagt!
Liebe Grüße
Andreas
Hallo Andreas
Ja, ich sehe das immer bei meinem Mann, der führt ca. 30 Mitarbeiter!
Ist nicht immer einfach!
Werde Deinen Bericht meinem Mann zeigen! ;oD
Hab einen schönen Tag!
xoxo
Jacqueline
Hallo Jacqueline,
das Thema ist für keinen Unternehmer einfach. Dann bekommst Du es ja quasi durch deinen Mann live mit. Bin gespannt was er dazu sagt!
Ich wünsche Dir einen schönen Freitag!
Liebe Grüße
Andreas
Ha also das ist mal eine Domäne in der ich mich überhaupt nicht auskenne. Als Beamter gelten da wohl andere Regeln 😉
Liebe Grüße, Ina
Hallo Ina,
das kann ich nicht genau sagen, ob bei Beamten andere Regeln gelten.
Liebe Grüße
Andreas
Das Erfolgsrezept, ist und bleibt die Art wie man mit Menschen umgeht. Lg
So ist es, Romy der respektvolle Umgang miteinander und untereinander ist das Erfolgsrezept!
Leider erkennen viele Führungskräfte gar nicht, dass ihre Mitarbeiter unzufrieden sind und vor allem, dass darunter die Arbeitsleistung enorm leidet. Klar, Arbeit ist keine Komfortzone, aber es gibt sicher einen Komfortwert, der die beste Leistung garantiert, davon haben dann beide etwas. Viele müssten erstmal darauf achten ob ihre Mitarbeiter unzufrieden sind und gewillt sein dagegen etwas zu tun. Von nichts wird kein Mitarbeiter zufriedener. Ich hoffe dieser Beitrag hilft dabei. Liebe Grüße, Julia
Hallo Julia,
meine absolute Zustimmung und komplett auf den Punkt gebracht! Dem ist nichts mehr hinzuzufügen!
Viele Grüße
Andreas
Ich denke auch das der Umgang mit Mitarbeitern eine Schlüsselrolle für das Betriebsklima spielt.
Generell ist aber Mitarbeiterführung einer der schwierigsten Jobs eines Chefs.
Liebe Grüße
Birgit
So sehe ich das auch Birgit! Das alles kann man aber als Chef lernen, Schulungen, Coachings und Trainings helfen Führungskräften dabei!
Viele Grüße
Andreas
Robert Jungk – so glaube ich, hatte so etwas schon zum Thema gemacht „Betroffene zu Beteiligten machen“ – Partizipation. Ja, es geht meist „einfach nur“ um ein gutes Miteinander, Respekt, Wahrnehmen und Reden.
Eine/r allein kann nie eine Firma führen und da braucht es noch mehr Bewusstsein. Danke für Dein Darauf aufmerksam machen!!! Liebe Grüße
Robert Jungk sagt mir persönlich nichts! Aber genauso, wie Du es in deinem Kommentar schreibst ist es! Es funktioniert nur so in einer Firma, dankeschön!
Liebe Grüße
Andreas
Ich finde man sollte mit Kompetenz und gutem Umgang die Menchen motivieren , dann werden daraus loyale und leistungsfähige Mitarbeiter.
Liebe Grüße
Sigrid
Liebe Sigrid,
so ist es, Du hast alles treffend mit deinem Kommentar beschrieben!
Viele Grüße
Andreas